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[ 客戶案例 ]

（廣東）廣州 宏浩噴繪
信息化技術(shù)的出現(xiàn)，讓廣告企業(yè)的生產(chǎn)效率更便捷、更高效。通過(guò)erp系統(tǒng)所獲取的數(shù)據(jù)可以決定企業(yè)決策的走向，可以清楚的讓管理層判斷某個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否有效。如果企業(yè)管理層和決策層每周都能收到一份經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相關(guān)報(bào)告，就可以在信息完備的前提下做出正確的市場(chǎng)預(yù)判，從而制訂正確的經(jīng)營(yíng)方案。   廣告企業(yè)需要建立完整的信息化平臺(tái)，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員分散在各個(gè)不同門(mén)店，或者營(yíng)銷人員分散在各地，通過(guò)....[閱讀全文]
（廣西）玉林 創(chuàng)世紀(jì)廣告
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，信息化管理可以大大提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的效率。作為近年來(lái)國(guó)內(nèi)廣告制作行業(yè)的佼佼者，玉林創(chuàng)世紀(jì)廣告見(jiàn)證了廣告行業(yè)信息化的發(fā)展與升級(jí)的變化過(guò)程，因此，管理層審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)始對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了信息化的部署。   針對(duì)創(chuàng)世紀(jì)廣告管理上遇到的問(wèn)題，飛揚(yáng)動(dòng)力以產(chǎn)品極高的功能吻合度提供了有針對(duì)性的解決方案。借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)先進(jìn)的信息化管理手段，創(chuàng)世紀(jì)廣告打通了業(yè)務(wù)流程中....[閱讀全文]
（廣西）桂林 精藝廣告
廣西桂林精藝廣告業(yè)務(wù)數(shù)量大，復(fù)雜程度也高，此前一直都是靠手動(dòng)填寫(xiě)表格進(jìn)行管理，數(shù)據(jù)匯總與分析非常繁瑣與不便，而且數(shù)據(jù)也不能實(shí)時(shí)得到反饋。為了提高項(xiàng)目管理的效率，精藝廣告決定上線信息化管理軟件。   軟件選型是實(shí)施項(xiàng)目的開(kāi)端，所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，精藝廣告也從網(wǎng)絡(luò)上查閱了大量的信息化管理軟件的相關(guān)信息，經(jīng)過(guò)多方對(duì)比和考察之后，覺(jué)得飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)能夠有效管理公司的業(yè)務(wù)進(jìn)度和關(guān)....[閱讀全文]
（山西）太原 環(huán)美廣告
企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的道路上，手工管理模式帶來(lái)的管理信息滯后、工作過(guò)程難以監(jiān)控、企業(yè)成本難以控制等管理問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)。處于快速發(fā)展期的山西太原環(huán)美廣告同樣面臨著管理上的挑戰(zhàn)，具體體現(xiàn)在這些方面。   由于缺乏信息化的管理手段，環(huán)美廣告存在部門(mén)之間溝通不順暢及業(yè)務(wù)流程脫節(jié)的情況，且線下溝通模式容易造成信息滯后或不準(zhǔn)確，不利于企業(yè)今后的發(fā)展，而且對(duì)于業(yè)務(wù)訂單的執(zhí)行情況，往往是由....[閱讀全文]
（湖南）長(zhǎng)沙 金鑫廣告
如今，隨著社會(huì)發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推進(jìn)、發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)為了緊跟市場(chǎng)的變化，傳統(tǒng)的粗放式管理方法已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式已逐漸深入到企業(yè)內(nèi)部，再加上社會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)程的日新月異，企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理已刻不容緩。   湖南長(zhǎng)沙金鑫廣告就是信息化管理工作的受益企業(yè)，金鑫廣告資金實(shí)力雄厚，員工素質(zhì)高，并已發(fā)展成為市內(nèi)廣告制作行業(yè)的領(lǐng)頭羊，....[閱讀全文]
（廣東）惠州 神畫(huà)廣告
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，惠州神畫(huà)廣告的業(yè)務(wù)數(shù)量變得越來(lái)越多，客戶信息、銷售數(shù)據(jù)也隨之增多，加上公司“以客戶為中心”的理念要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)保證高客戶滿意度，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求非常高；原有的手工式操作難以滿足企業(yè)當(dāng)下的管理需求，同時(shí)不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的信息化管理。   神畫(huà)廣告的銷售信息管理存在很大問(wèn)題，由于缺乏一個(gè)存儲(chǔ)銷售相關(guān)數(shù)據(jù)的平臺(tái)，的客戶資料、產(chǎn)品銷售情況只是零....[閱讀全文]
（四川）瀘州 索引廣告
隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展擴(kuò)大，為了保證業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展和嚴(yán)格執(zhí)行，瀘州索引廣告需要對(duì)整體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效的整體規(guī)劃，主動(dòng)迎戰(zhàn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。由于廣告企業(yè)的業(yè)務(wù)流程一般較長(zhǎng)、節(jié)點(diǎn)多，涉及的部門(mén)多，部門(mén)間協(xié)作壁壘直接影響了工作效率和信息共享度，容易導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)能力不足。同時(shí)以往采用紙張和手工管理的方式，資料分散，不易管理。而且數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)工作量大，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且容易出錯(cuò)。   ....[閱讀全文]
（河北）邢臺(tái) 鴻運(yùn)廣告
廣告行業(yè)是一個(gè)依靠服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，客戶服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量在整個(gè)企業(yè)管理中占據(jù)至關(guān)重要的位置。這也是決定客戶滿意度的最重要的兩大因素，但是有一個(gè)最基本的便是必須有完整規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，因此業(yè)務(wù)流程管理成為了廣告行業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。   隨著業(yè)務(wù)范圍的逐漸擴(kuò)大，邢臺(tái)鴻運(yùn)廣告擁有的客戶數(shù)量越來(lái)越多，業(yè)務(wù)類型也越來(lái)越復(fù)雜。如何對(duì)這些繁多且復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保....[閱讀全文]
（湖北）潛江 楓華印務(wù)
為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)不同業(yè)務(wù)鏈條的規(guī)范化管理，湖北潛江楓華印務(wù)借助飛揚(yáng)動(dòng)力廣告公司管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)以及內(nèi)部運(yùn)行，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，并提供精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析數(shù)據(jù)供管理層決策參考。   隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展，企業(yè)內(nèi)部需要同時(shí)運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程越來(lái)越多，且來(lái)自于不同的業(yè)務(wù)線條，交錯(cuò)復(fù)雜。原有管理模式的制約，使企業(yè)管理效率受到不同程度的影響。楓華印務(wù)的管理層逐漸意識(shí)到業(yè)務(wù)流程規(guī)范....[閱讀全文]
（江蘇）南京 正三角文化
目前，南京正三角文化隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，項(xiàng)目數(shù)量激增，傳統(tǒng)的管理方式很難承擔(dān)大量的業(yè)務(wù)信息及復(fù)雜的動(dòng)態(tài)執(zhí)行，難以進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度掌控、資源分配等，極大影響企業(yè)管理效率。   所以正三角文化決定引入新的管理思維、方法和技術(shù)來(lái)管理日益增加的項(xiàng)目。通過(guò)新式的項(xiàng)目管理平臺(tái)針對(duì)銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等多個(gè)不同部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管控，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以提升生產(chǎn)效率，更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)....[閱讀全文]
（陜西）西安 邁唯廣告
一直以來(lái)，西安邁唯廣告以開(kāi)放的思想，雙贏的理念，真誠(chéng)的態(tài)度不斷發(fā)展?，F(xiàn)已組建了多個(gè)部門(mén)。由于部門(mén)多，信息分散；而傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計(jì)方式耗時(shí)長(zhǎng)，過(guò)程繁雜，信息滯后，因此加大了對(duì)信息跟蹤和成本跟進(jìn)的難度，滿足不了企業(yè)決策的需求。為解決這些問(wèn)題，邁唯廣告決定搭建信息化管理平臺(tái)，全面提升從企業(yè)前端到企業(yè)后端的信息化管理水平，達(dá)到企業(yè)全面自動(dòng)化的管理。   經(jīng)過(guò)周密的分析和市場(chǎng)考察，邁唯廣告了....[閱讀全文]
（四川）巴中 永宏廣告
巴中永宏廣告成立后，原有的系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng)如今企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，尤其是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得到實(shí)時(shí)反饋，眾多數(shù)據(jù)分散在各個(gè)部門(mén)中，不利于數(shù)據(jù)的查詢和共享。同時(shí)，永宏廣告的分店遍布不同地區(qū)，業(yè)務(wù)信息散亂，管理層無(wú)法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤；當(dāng)工作出現(xiàn)協(xié)同時(shí)，相關(guān)部門(mén)人員也僅僅是通過(guò)微信、電話、郵件等傳統(tǒng)工具進(jìn)行溝通，只能解決時(shí)效性問(wèn)題，但是缺乏事件追溯的連貫性，對(duì)重要事項(xiàng)缺乏管控。   ....[閱讀全文]
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